Gulian van Maanen
Projectcoach en bestuurslid Cohezy
“Samenwerken is de beste vorm van projectbeheersing” Gulian van Maanen. “Investeren in samenwerken is dus goed besteed geld mits het effectief en efficiënt gebeurt.” Dat is dan ook precies waar Gulian zich mee bezig houdt: schijnbaar tegengestelde belangen ombuigen naar gedeeld belang. Zorgen dat mensen zich in elkaar verdiepen. Nieuwsgierig zijn naar de wereld achter de functionaris. “Kortom, samen de vitaliteit in het team hooghouden. En dat gaat niet vanzelf. Daar moet je aan werken. En daar help ik graag bij.” Gulian is oorspronkelijk organisatieadviseur en trainer. Hij is afgestudeerd als arbeids & organisatie socioloog
Contactgegevens: gulian.vanmaanen@cohezy.nl – 06 10019500
Cécile Claessen
Projectcoach en bestuurslid Cohezy
Samenwerken in projecten is cruciaal maar gaat niet vanzelf. Je moet er bewust aandacht aan besteden. Bij voorkeur vanaf de start van een project; al in de wijze waarop een project aanbesteed wordt. Als partijen goed op elkaar zijn afgestemd en vanaf de start samen optrekken, komen ze er ook uit als zich ingewikkelder opgaven voordoen.
Cécile is een verbinder, kan snel een sfeer creëren van vertrouwen. Stelt kritische vragen en houdt de spiegel voor. Ze heeft meegeschreven aan de handreiking Bouwteams en de afgelopen jaren een groot aantal bouwteams begeleid. Ze deelt graag haar kennis en ervaring en zorgt ervoor dat dit ook binnen de organisaties gebeurt waarvoor ze werkt.
Cécile is van huis uit onderwijskundige en heeft een master in verandermanagement.
Contactgegevens: cecile.claessen@cohezy.nl – 06 21535222
Remmert Sluijter
Projectcoach Cohezy
“Als partijen in de `vechtstand’ terecht komen krijgen de juristen vaak de schuld. Soms terecht. Maar het ligt in de meeste gevallen aan de onderlinge communicatie.” Dat is de ervaring van Remmert Sluijter. Al meer dan 25 jaar staat hij opdrachtgevers en aannemers bij met juridisch en ander advies in infrastructurele en andere werken en ook, als het niet anders kan, in procedures bij de Raad van Arbitrage voor de Bouw en bij de gewone rechter. Zijn toegevoegde waarde is het grootst als het hem lukt om partijen uit de `vechtstand’ en in de `praatstand’ te krijgen. Hiertoe heeft hij een opleiding tot mediator gevolgd. Verder treedt Remmert op als bindend adviseur, is hij rechter-plaatsvervanger bij de rechtbank Den Haag en sinds 1 november 2023 voorzitter van de landelijke Commissie Mijnbouwschade.
“Nòg mooier is het als de `vechtstand’ nooit in beeld komt. Gelukkig leven we in een tijd, waarin er steeds meer aandacht komt voor goede communicatie, onder meer door middel van PSU’s en PFU’s, bouwreflectie, mediation en projectcoaches. Cohezy biedt een prachtig platform voor betere communicatie in alle fasen van projecten en ik draag daaraan graag mijn steentje bij!’
Contactgegevens: 06 51546052
Cor Beekmans
Projectcoach Cohezy
Mensen maken het verschil. Kijk de meeste evaluaties van projecten er op na. De klik, het inlevingsvermogen en daardoor de samenwerking is essentieel voor een succesvol project. Op zoek zijn waar je elkaar vindt waarom de ander doet zoals hij/zij doet helpt enorm in het opzetten, verbeteren en vooral ook in stand houden van elkaars relatie. Het is niet voor niets dat teamassessments de laatste jaren in de bouw en infra een enorme vlucht genomen hebben in aanbestedingstrajecten. Iedereen ziet dat het nodig. Na de aanbesteding is het de overtuiging van Cor dat het belangrijk is om de relatie een goede boost te geven (PSU) en daarna te onderhouden en daarna regelmatig tegen het licht te houden met PFU’s. Niet alleen als het niet goed gaat maar vooral ook om het goed te houden. Cor heeft bijna 30 jaar ervaring in programma- en projectmanagement en te maken gehad met veel verschillende vormen van samenwerking.
Cor is aquatisch ecoloog en milieukundige, heeft zijn coaching opleiding bij Intercoach gevolgd.
Contactgegevens: 06 53326668
Bart Olde Monnickhoff
Projectmanager Cohezy
Met écht samenwerken wordt projecten realiseren, zoveel leuker en effectiever! Bart heeft ruim 15 jaar ervaring in het managen van complexe en integrale projecten. Vanuit de opdrachtnemer, als project- en tendermanager, waarvan de laatste jaren vooral veel in bouwteams. De contractvorm “bouwteam” faciliteert, maar is niet een vanzelfsprekendheid voor een succesvolle samenwerking.
Hij heeft ervaren, dat opdrachtgever en opdrachtnemer (en vice versa) toch een andere taal spreken in het landschap in en rondom het project. Dit is mede de reden geweest om 2 jaar geleden bij opdrachtgevers verschillende rollen in te vullen, bij sterke voorkeur in bouwteams, om een beter en breder inzicht en begrip te krijgen. Zijn toegevoegde waarde is de verbinding leggen vanuit het vizier van de opdrachtnemer.
Als persoon ben is hij een verbinder en motivator die het projectbelang voorop stelt. Vanuit zijn technische achtergrond, wil hij het begrijpen, is hij oplossingsgericht met het oog voor de onderlinge relatie.
Bart heeft civiele techniek gestudeerd, en zet vooral zijn project- en samenwerkingservaring in om bij te dragen bij Cohezy, om samen te leren en beter te worden in samenwerken.
Contactgegevens: 06 53 67 66 96
Ronald Notenboom
Projectcoach Cohezy
Als Arbeid- en Organisatiepsycholoog is Ronald nieuwsgierig naar hoe en waarom mensen en werk elkaar beïnvloeden, versterken en soms hinderen. Ronald faciliteert, begeleidt, traint en coacht om individuen en teams stappen te kunnen laten zetten. Daarnaast ontwikkelt en begeleidt Ronald team-assessments op maat, afgestemd op wat het project en het projectteam nodig heeft. Jezelf en de ander écht kennen en gezamenlijk zaken doorleefd hebben ziet hij als cruciale speerpunten om groepen en teams effectiever te laten werken.
Als projectcoach begint zijn werk met nieuwsgierigheid en verwondering. “Zien wat er gebeurt” wordt dan “bespreken waarom het gaat zoals het gaat”. Door met elkaar hierover het gesprek aan te gaan, helpt Ronald teams om meer inzicht te krijgen in én zicht te krijgen op een gezamenlijke volgende stap.
Contactgegevens: 06 41132641
Michiel Bonnema
Projectcoach Cohezy
Michiel heeft ruim 20 jaar internationale ervaring in het managen van grote projecten
in olie, industrie, infrastructuur en procesautomatisering. Zowel aan de kant van de opdrachtnemer als bij diverse opdrachtgevers. “Succesvol projectmanagement heb ik zien ontwikkelen van harde sturing op GOTIK aspecten, naar leiderschap van projectorganisaties, het managen van relaties, belangen, verwachtingen, eisen en wensen”. Sinds enkele jaren groeit bij mij het inzicht dat sociale structuren en aspecten op en rond projecten dermate complex geworden zijn dat, aanvullend aan mijn rol als projectmanager, een onafhankelijk en objectief projectcoach van grote waarde kan zijn voor het creëren van een setting waarin constructieve samenwerking optimaal gefaciliteerd wordt.
Michiel is opgeleid tot gecertificeerd coach en zet zijn ervaring in het leiden van complexe projecten nu bij Cohezy in om andere projecten te helpen succesvol te zijn.
Contactgegevens : michiel.bonnema@cohezy.nl
Marieke Verhoef
Projectopstelling
“Als je niet bereid bent je project te verliezen, kun je het ook niet managen.”
Marieke laat mensen met een frisse blik naar hun projectcontext, naar de onderlinge samenwerking en naar hun eigen rol in het geheel kijken.
Het ‘wow’-gevoel van een nieuw project geeft energie en plezier, en helpt om iedereen mee te krijgen. Toch is het van groot belang om met gepassioneerde distantie naar zowel het project als de projectcontext te blijven kijken. Zo voorkomen we dat we speelbal worden van de krachten om ons heen, en durven we duidelijk en stevig te zijn over de randvoorwaarden die essentieel zijn voor een geslaagd resultaat.
Marieke faciliteert teams zich in te leven in hoe het is in de positie van de ander staan. Zij gelooft dat wanneer de context en belangen van ieder teamlid erkenning krijgen, er ruimte ontstaat om samen te komen tot een gedragen en resultaatgerichte koers. Dit versterkt de samenwerking en vergroot werkplezier.
Marieke studeerde Sociologie aan de Universiteit van Amsterdam en volgde aanvullende opleidingen in Gestalt en Systemisch werken bij Phoenix Opleidingen. In haar twintig jaar ervaring als projectmanager en als leidinggevende van projectmanagers werkte zij veel in complexe, politieke en vaak lastig te doorgronden contexten. Daar leerde zij tussen de regels door te lezen en snel tot de kern te komen.
Contactgegevens: 06 216 06 165